EXECUTE – Programa Vivencial | Encontro Planejamento Estratégico – Manaus

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Detalhes:


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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

“É essencial na vida de qualquer empresa, seja ela pequena, média ou grande. Mas o fato de enfrentar o futuro baseado em suposições, também pode ser assustador, pois no fundo, a escolha de uma estratégica implica em tomar decisões e para um executivo, decisões erradas podem minar a empresa. ” - Abílio Diniz

Saber como realizar o Planejamento Estratégico é a diferença entre o sucesso e o fracasso do negócio.

 Prepare-se.

O PROGRAMA

Público: Diretor(a) e Gerente (o sucesso da prática será alcançado com pelo menos 2 participantes/empresa)

Investimento: O investimento é para dois (2) participantes/empresa

Duração: 24 horas, sendo 2 encontros para construção conceitual e 1 encontro experiencial. Cada encontro terá duração de 8 horas.

Datas: 09, 10 e 11/Janeiro/2017.

Objetivo: Ajudar os participantes a realizarem melhores planejamentos estratégicos para suas empresas, principalmente em cenários adversos.

Metodologia: Pelo processo da descoberta, usando conceitos, vivências e desafio experiencial.

Como será realizado o trabalho: 3 etapas, sendo:

ETAPA 1 – DESCONSTRUÇÃO, CONSTRUÇÃO CONCEITUAL e ESTUDO DE CASO

Assuntos:

a)     O que é PE;

b)    Quais os componentes do PE;

c)     Como realizar o PE;

d)    Caso de uma empresa;

e)    Realizando o PE desta empresa.

ETAPA 2 – DESAFIO PARA SIMULAÇÃO (OPERAÇÃO RESGATE ou OPERAÇÃO DESARME DA BOMBA)

Assuntos:

a)       Os participantes escolhem um desafio (operação resgate ou operação desarme da bomba) para realizar o PE;

b)       Realização do PE para o desafio escolhido. Formação de 5 Grupos com 6 participantes, onde cada grupo faz o PE para o desafio escolhido.

ETAPA 3 – DESAFIO – OPERAÇÃO RESGATE ou OPERAÇÃO DESARME DA BOMBA

Assuntos:

a)       Escolha do melhor PE dentre os 5 grupos. O PE escolhido será usado no desafio;

b)       Realização prática do desafio;

c)       Análise do resultado alcançado no desafio;

d)       Transferência do aprendizado para o dia a dia;

e)       Plano de Ação para aplicação do aprendizado na realidade de cada empresa (Por isso a importância de cada empresa ter 2 participantes).